金年会金字招牌信誉至上

金年会有优质的产品和研、产、销一体的优质平台，需要发展稳定的合伙人，并整合专职销售金年会产品的销售队伍，快速抢占市场，从而实现企业跨越式增长，推动企业顺利上市。代理商的需求正好互补，双方都聚焦企业获利和长期发展。新模式正是实现双方利润放大和长期战略发展的营销举措！也将厂商由原来的博弈关系转化为共赢的关系。

新模式关键内容：

双方以签署的产品推广协议（A协议）为合作基础，同意签署资本合作备忘（B备忘）的代理商，即成为公司的合伙人

A 协议遵循权责对等，按劳分配的原则，是合伙人业绩考核，利润核算的重要依据

B 备忘作为补充协议，需要客户注册公司，团队共同经营（团队持股10%），实施法人公司治理和规范的财税管理

达成A协议、B备忘考核要求，金年会将以注册公司实现利润的N倍，在约定时间节点 用金年会的股权收购其51%的股份

平台共享，共创共荣，长荣久裕！

金年会会完全支持代理商的业务整合，不断往下培养和挖掘地区级合伙人和医院代理商，扶植出终端销售能力更强，价值更大的公司。